Home » Themas » Veiligheidscultuur en leiderschap

Safety Delta Nederland - Thema 2: Veiligheidscultuur en leiderschap

Vinden, verbinden, vernieuwen in veiligheid

Veiligheidscultuur en bijbehorend leiderschap zijn sterk bepalend voor de veiligheidsprestaties. Om het risico op een lage veiligheidscultuur te beheersen zijn verwachtingen:

  • Leiders bouwen en onderhouden een veiligheidscultuur die inzet stimuleert van al het personeel om ongevallen te voorkomen en de omgeving te beschermen.
  • Leiders kennen de veiligheidsrisico’s die samengaan met de bedrijfsactiviteiten. Ze tonen zichtbaar en voelbaar leiderschap in het nemen van verbeteracties. Ze motiveren, coachen en ontwikkelen het personeel in het effectief beheersen van veiligheidsrisico’s. Ze zijn samen met het personeel aansprakelijk voor het veilig uitvoeren van werk.
  • Leidinggevenden verstrekken informatie en instructie, geven mogelijkheden tot training en leveren toezicht. Ze borgen zo dat mensen de vakkennis hebben om hun werkzaamheden veilig te kunnen uitvoeren.
  • Leiders werken samen met andere partijen in de keten om gezamenlijk de veiligheidsambities te bepalen en te leveren.
  • Leiders gaan met omwonenden op een effectieve manier het gesprek aan over het omgevingsrisico dat samenhangt met de bedrijfsactiviteiten.

Expertise Gebieden

Veiligheidscultuur

Activiteiten voor behalen SDN ambitie Toepassing van “Just Culture”

Versterken veiligheid in de keten – gezamenlijke (proces)veiligheidscultuur asset owners en contractors

Lopende Projecten
  1. LSC 2021-0005: Indicatoren Veiligheidscultuur – verkenning van een 360 benadering – [tijdsperiode: Q3 2021- Q2 2022]
  2. Opvolging Dow Safety Day 2020 – Verbeteren veiligheid door samenwerking in de keten – Asset Owner en Contractor (Webinar in samenwerking met industrie en regionaal veiligheidsnetwerk MCV ZW) – [Q4 2021]
  3. LSC 2021-0013: Ontwikkelen e-learning Just Culture – [tijdsperiode: oktober 2021- maart 2022]
  4. LSC 2021-0014: Ontwikkelen e-learning Just Culture in Workforce – [tijdsperiode: oktober 2021- maart 2022]
Afgeronde Projecten
Kennisbank
  1. Waar vind ik voorbeelden over de toepassing van Just Culture?
Technology Catalogue
Academy

Veiligheidsopleidingen

Activiteiten voor behalen SDN ambitie In kaart brengen, evalueren en delen van beschikbare en nieuwe veiligheidsopleidingen / trainingen.
Lopende Projecten
  1. Seveso Top Leadership implementatie (Veiligheid Voorop)
  2. LVI 2021-0008: Pilot e-learning Leren van Incidenten – [tijdsperiode augustus-oktober 2021]
Afgeronde Projecten
Kennisbank
  1. Waar vind ik een overzicht van veiligheidsopleidingen?
Technology Catalogue
Academy

Risico communicatie met de omgeving

Activiteiten voor behalen SDN ambitie Bepalen risico perceptie van / communicatie met / participatie met industriële buren en omwonenden.
Lopende Projecten
  1. LSC 2021-0012: KIA MV experiment: ontwikkelen van nieuwe middelen of methoden voor gevaren-identificatie en risicobeoordeling (“veilig zijn”) en omgaan met onzekerheden en percepties (“veilig voelen”) in het kader van verbetering van missie-gedreven innovatiesystemen – [tijdsperiode: Q3 2021- Q2 2022]
Afgeronde Projecten
Kennisbank
  1. Waar vind ik informatie over risicocommunicatie met industriële buren of omwonenden?
Technology Catalogue
Academy

Stel uw vragen over veiligheidsconcepten

Heeft u vragen over bepaalde veiligheidsconcepten of zoekt u informatie die u (nog) niet in de Kennisbank of Technology Catalogue hebt kunnen vinden? Laat het ons weten, wij nemen zo snel mogelijk contact met u op.
Stel een vraag